纽约市哈德逊广场已向公众开放，关于它的评论也如潮水般涌来。哈德逊广场位于曼哈顿中城西区，是纽约迄今为止最大的开发项目，也是美国历史上最大的私人房地产项目，占地近14英亩，包含了住宅楼、办公室、广场、购物中心和餐厅等功能设施。一大批建筑设计公司促成了这一地区的发展形势，其中包括BIG、SOM、Diller Scofidio + Renfro、Rockwell Group等公司。

请继续往下读，看看评论家们到目前为止是如何评述哈德逊广场的。

"从本质上讲，哈德逊广场是一个超大的郊区风格的办公园区，广场配有一个购物中心，和一个目标人群为前0.1%的准封闭式公寓社区。"——《纽约时报》迈克尔·基梅尔曼(Michael Kimmelman)

《纽约时报》评论家迈克尔·基梅尔曼(MichaelKimmelman)继2015年对惠特尼博物馆进行同样交互风格的评论之后，他论述了为什么哈德逊广场会成为曼哈顿的一个封闭社区。从赫斯维克（Heatherwick）的“垃圾桶形的无尽楼梯”，到状如"百货商店橱窗里争奇斗艳的香水瓶"一样的塔楼, 在基梅尔曼(Kimmelman)强调的很多这些显而易见的问题中，他谈到了城市设计的作用，以及社区的成功是如何归结到街道层面上所进行的事件。

"(哈德逊广场）是21世纪过时思想的残留物，几乎完全没有经过城市设计，它没能融入城市网格。从远处看，这个项目可能会让你想起墙上的玻璃碎片。它提供了14英亩的公共开放空间，而代价是，它将曼哈顿最后一块珍贵且面积可观的未开发地块私有化。然而看起来，开放空间很可能最终会沦为服务于购物中心的免下车通道和落客区、在办公大楼中黯然失色的景观广场，而且即将建成的广场西区可能会变成一堆散落在草坪上的高层公寓——实际上，除了由知名建筑师设计的建筑，其他大楼只是20年代50年代"公园城市"版的住宅综合体。"

“表象的背后，这座城中之城被设计得像一座堡垒。"——《华尔街日报》彼得·格兰特（Peter Grant）

彼得•格兰特(Peter Grant)是《华尔街日报》负责商业地产报道的编辑，他研究了哈德逊广场在设计时对自然灾害和人为灾害的考虑。他谈到了开发商如何从过去的事件中吸取教训，创造有弹性的设计元素，包括能够抵御全市停电的电力系统、雨水收集系统，以及位于地下，且可以密封来抵御风暴大浪的“水下门道”。

"这个位于曼哈顿西区，耗资250亿美元的项目，以写字楼、数千套公寓、一个巨型购物中心和绿植空间为特色，旨在用采光和通风良好的建筑吸引人们。但在这表象的背后，这座城中之城被设计的像一座堡垒。开发商从近期的风暴、恐怖袭击，和纽约及全球发生的反常事件中吸取了教训。哈德逊广场的看护者们制定了一项计划，以排除由犯罪和自然引起的不良因素。"

“没有怪异之处，没有野性特质，没有书外的东西。这个大型项目是由一个全明星设计师团队打造的，但最终，我们无法分辨出企业和艺术之间的区别。——纽约《Curbed》亚历山德拉·兰格(Alexandra Lange)

建筑和设计评论家亚历山德拉·朗格特(Alexandra langetake)仔细观察了实地的建筑和设计元素(或者说，其中缺乏的设计元素)。她探讨了这个开发项目的资金及其影响，并谈到了城市是如何让资本体系设定城市条件的。她希望城市能够规划自己的大型项目，并让开发商按照城市的条件来完填充它。

"尽管人们都说哈德逊广场是北美第一个智能城市，但也许除了那些视频屏幕宣传和提供的触屏导航、票务系统和—想不到吧！—内置可以监视你一举一动的摄像头之外，它并没有什么未来感。标记着"设计之城"的包装单上喊出的大部分创新之举，很大程度上仍是幕后操作：由“运营管理者”监控的源源不断的信息输入，将使得哈德逊广场，这个有意识的生物，能够监测交通模式、空气质量、电力需求、温度和行人流量，并对其作出回应，从而在纽约打造最高效导航和环境友好的社区。“想想看，它会成为下一个充满争议的公共空间。"

“哈德逊广场所创造的物理空间是浮夸而充满活力的，但它创造的社会空间却是虚幻而不真实的。——《福布斯》埃利斯·塔尔顿（Ellis Talton）和雷明顿·托纳（Remington Tonar）

撰稿人埃利斯·塔尔顿（Ellis Talton）和雷明顿·托纳（Remington Tonar）对哈德逊广场持另一种观点，他们主张空间的重要性，以及哈德逊广场对纽约市的意义。哈德逊广场的核心是景观的概念，埃利斯·塔尔顿（Ellis Talton）和雷明顿·托纳（Remington Tonar）从"容器"和更大的发展两个方面来看待这个问题。

"分隔或隔离的空间加强差异性和不统一性。乐意接纳所有人，但实际上并非服务于所有人的空间只是掩盖了这种不和谐。他们制造了一种幻觉，认为我们都是平等的，因为我们生活在同一个空间。然而，仅仅呆在一个空间里并不意味着你有能力享受它——如果并不是每个人都能参与，共享空间还有什么意义呢？我们的物理空间应该为我们增加作为个人和作为一个社会整体的价值。它们应该能建立人际关系，培养社区感，让我们敢于接触新的人和想法。如果你从一个空间中提取的主要价值只是盛大的表象，如果你在一个公共空间中的角色是一个旁观者而不是参与者，那么这个空间就不是为公共利益服务的。"

"无限期保存用户数据的决定已经引起了监视和数据隐私监管机构的警觉。"——《The Real Deal》大卫·琼斯（David Jeans）

大卫·琼斯（David Jeans）将哈德逊广场作为一个更大的数据和监控系统，并探索了用于开发更智能城市的技术。正如他所解释的那样，Related公司还没有确切决定如何处理它从社区居民那里收集到的数据，或者摄像头记录下来的人员行为。琼斯（Jeans）着眼于如何从7号线地铁追踪行人流量，或者如何在哈德逊广场开发项目的周边建立一个“数据湖”。

"虽然Related公司目前没有计划向第三方公司或政府实体出售用户信息，但私营开发商将来可能会这么做。纽约市方面表示，目前并没有与Related公司达成数据共享协议，关于数据收集也没有任何适用于房地产公司的城市法规。有了哈德逊广场的数据小站，数据将被集体收集和存储。"