探寻购物中心转型创新之路|万达“概念商业广场”国际建筑设计竞赛发布
AC建筑创作
作者:万达商业地产
原文链接
进化和变化是购物中心成功的关键词
Evolution and change forms the successful words of shopping mall
——Westfield西田集团创始人弗兰克 罗伊(Frank Lowy)
目前,美国10万平方米以上的购物中心总数为1211个,我国的购物中心总数已经超过5000个,且今年仍在以每年600-800个的新建速度递增。
以上海为例,购物中心总数由2015年的148个上升为2016年的181个,今年年底预计突破230个,而购物中心的销售总额几乎停滞不前。
上海人均商业面积(百货和商业街)已超过3平方米,可谓超英赶美,但在市场依然以百货销售为主的背景下,购物中心总体销售额不到上海零售总额的14%,而这个数字在美澳发达市场为50%。
经济转型、城市发展模式转型的背景下,
什么样的概念商业广场,
能最大限度地契合未来中国城市的发展方向?
在互联网和电商普及、
90后成为消费主力的背景下,
商业广场空间
如何回应消费者的
新生活方式、新行为模式?
当代科技迅猛发展、文化艺术多元繁荣,
商业广场空间如何适配创新商业业态?
如何参与构建全新的商业生态?
商业改变生活——“概念商业广场”国际建筑设计竞赛发布
中国建筑文化研究会和万达商业规划研究院,继2015年首届“概念商业广场”国际建筑设计竞赛成功举办后,于2017年8月发布第二届“概念商业广场”设计竞赛。
本次竞赛以“商业改变生活”为主题,探讨“体验经济”时代的购物中心升级,期待选手将当前时代背景中的宏观命题,延伸为实体建筑空间设计的深入思考和发现。用严谨具体的设计来探讨“商业广场空间、商户、消费者” 三个主要元素之间的有机结合,重塑“商业广场空间、业态、运营”之间的生态关系。
竞赛主办方将同时向参赛选手提供“万达广场”经典案例,作为选手设计的重要参考。“万达广场”经典案例设计,凝结了万达18年商业地产开发设计运营的经验,在行业中树立了鲜明有效的范式。
期待选手的作品中,包涵对这一范式的研读与理解,或赞赏、或反对,或继承,或批判……
说了这么多,
敲黑板!
划重点!
本次建筑设计竞赛的要点如下:
设计要求
1.地块介绍
(1) 项目地块可自设所在城市和区域,自设的城市周边环境特征应具有一定的代表性;
(2) 地块南侧、东侧临城市主要干道,西侧为城市次要道路,北临其他开发用地。
(3) 地块图纸文件将在报名之后发至邮箱。
2.建筑设计规模
(1) 用地面积:6万平米 (90亩)
(2) 地上商业建筑面积:约10万平米
地下商业建筑面积(含超市):约1万平米
(3) 层数:地上≤4层;地下≤2层
(4) 建筑密度:≤60%
(5) 停车位:约800个
3.业态布局要求
(另附目前中国普遍购物中心的业态布局图,仅供参赛者了解参考,无指向性意见。参考图纸将在报名后发至参赛者的个人邮箱)
相关学术活动
本届概念广场竞赛,同时将是一次持续的商业研究和事件活动。竞赛期间,主办方还将通过各种活动在全社会范围内开展对商业地产的研讨,竞赛过程将与竞赛成果同等重要和精彩。
欢迎大家加入这场动态研究行动,共同研发分享未来商业空间的真知灼见。
随着各地活动的展开我们会继续跟进报道!
评委会成员
你将获得什么?
获奖建筑师有机会受邀参加项目后续设计
有机会加入万达供方品牌库,
所有获奖者将被邀请参加颁奖典礼
及主办方圆桌会议;
获奖作品有机会参加后续巡展等相关活动。
优秀奖 5名,奖金10万元人民币
创新奖 5名,奖金5万元人民币
如何报名?
扫描下图二维码
或登录http://www.wanda-gh.com/
免费报名并填写详细信息
组委会将发送相关资料
至报名参赛者的个人邮箱
重要时间节点
报名截止日期:2017 年 10 月 9 日
作品提交截止:2017 年 10 月 9 日
评委评图:2017年 10 月13日
结果公布:2017年 11月15日
活动动态
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组织机构
主办单位
中国建筑与文化研究会
万达商业规划研究院
协办单位
万达文旅规划研究院
万达商管集团
星纬资本
中弘股份
万商俱乐部
支持单位
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